一、全面负责教学建设、教学管理、科研工作；制定年度工作计划，作好年度工作总结。

二、负责指导培养教研室主任，学科带头人和骨干教师的培养。

三、审查各教研室的工作计划、指导各教研室教学工作的正常开展，协助解决教学过程中存在的问题。

四、坚持体育部主任例会制度。一个月至少召集一次和主持体育部会议，布置和研究教学工作。

五、领导年度教师考核工作，组织教学部考评委员会进行考评，主持考评、计划和步骤的实施，总结考评工作。

六、审批教学人员的请假手续。

七、主持召开体育部领导班子会议，一般情况每周一次，有紧急事情时临时召开会议。

八、制定专业建设、课程建设及学科建设计划，并指导和监督计划的实施。

九、主管一年一度先进教研室的评选工作。

十、主管财务、人事、科研及教师进修工作。

十一、每学期坚持听课12-16学时，以便全面准确地了解每位教师的教学情况。